نقش مطالعات توجیهی و ساختار مدیریت مهندسی
سرمایهگذاری در احداث تأسیسات الکتریکی کلان نظیر پستهای فوقتوزیع، نیروگاههای تجدیدپذیر، خطوط انتقال و پروژههای خودتأمین صنعتی نیازمند بررسیهای همهجانبه، شبیهسازیهای دقیق فنی و محاسبات نرخ بازگشت سرمایه (IRR) است. اشتباه محاسباتی ناچیز در برآورد ظرفیت بار یا هزینههای زنجیره تأمین میتواند توجیه اقتصادی کل پروژه را با بحران مواجه کند. شرکت زر نیک فر توان با بهرهگیری از کارشناسان باتجربه مالی و مهندسین تراز اول برق قدرت، اقدام به تهیه پروپوزالها و گزارشهای فنی و توجیهی جامع و مستحکم جهت اخذ تسهیلات بانکی، مجوزهای دولتی و قراردادهای کلان EPC مینماید.
حوزههای کلیدی خدمات دپارتمان مدیریت پروژه
طرحهای توجیهی (Feasibility Study)
محاسبه شاخصهای مالی پروژه اعم از NPV, IRR, CAPEX, OPEX و برآورد فنی ریسکها با استفاده از نرمافزار تخصصی COMFAR.
مهندسی و مدیریت پیمان (MC)
نظارت عالی مهندسی، مدیریت ذینفعان، پایش منظم کنترل پروژه (MSP/P6) و داوری تخصصی بر صحت اجرای تعهدات پیمانکاران.
پروژههای کلید در دست (EPC)
اجرای صفر تا صد طراحی، خرید بینالمللی تجهیزات خاص و عملیات نصب و راهاندازی پستهای برق اختصاصی کارخانجات.
مراحل گام به گام اجرای یک پروژه صنعتی در زر نیک فر توان
-
مطالعه نیازسنجی بار الکتریکی: برآورد ظرفیت دقیق الکتروموتورها، کوره ها و ترانسها، محاسبه ضریب همزمانی و تقاضای شبکهای به همراه برآورد رشد بارهای آتی.
-
طراحی پایه و تفصیلی (Basic & Detail Design): تهیه نقشههای تکخطی (SLD)، نقشههای جانمایی پست عایق هوا یا گاز (AIS/GIS)، جداول محاسبات کابل و سیستم ارتینگ.
-
مهندسی خرید (Procurement Engineering): ارزیابی تایید صلاحیت سازندگان داخلی و خارجی، تهیه اسناد فنی خرید (TBE)، سفارشگذاری و بازرسی کارخانهای (FAT).
-
نظارت بر تستهای راهاندازی (Commissioning/SAT): مدیریت تست عایقی، تست تزریق رلهها، اینترلاکهای ایمنی و صحت اتصالات تا مرحله برقدار کردن نهایی پروژه.